Teknoloji Ödülleri




TÜBİTAK, TTGV ve TÜSİAD tarafından, ulusal teknolojik birikimimize katkı
sağlayan kuruluşları teşvik etme amacıyla oluşturulan Teknoloji Ödülleri’nin
yedincisi için başvurular, 5 Mart 2007 tarihi itibariyle başladı. Başvuruların
son tarihi 30 Nisan 2007.
Bu yıl yedincisi gerçekleştirilecek olan Teknoloji Ödülleri hakkında bilgi vermek amacıyla
düzenlenen toplantıya TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Arzuhan Doğan Yalçındağ, TTGV
Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Fikret Yücel, TÜBİTAK Başkan Vekili Prof. Dr. Nüket Yetiş ve 7.
Teknoloji Ödülleri ve Kongresi Yürütme Kurulu Başkanı Şafak Alpay katıldı.
Ülkemizin küresel pazarlardaki rekabet gücünün, ancak geliştirebildiğimiz yenilikçi ürün ve
teknolojilerle artırılabileceğinden yola çıkılarak TÜBİTAK, TTGV ve TÜSİAD tarafından
ortaklaşa oluşturulan Teknoloji Ödülleri’ne farklı sektör ve ölçeklerdeki sanayi kuruluşları,
ürünleri ve üretim süreci geliştirme çalışmalarıyla katılabiliyor. Toplantıda yapılan açıklamaya
göre, “Teknoloji Büyük Ödülü” ve “Teknoloji Başarı Ödülleri” şeklinde iki kategoriden
oluşan 7. Teknoloji Ödülleri çerçevesinde; yaratıcı, yenilikçi, teknik mükemmeliyete ve
rekabet özelliklerine sahip çalışmalar ödüllendirilecek.
Geçtiğimiz yıllardakinden farklı olarak, bu yıl ayrıca, gelecek vaat eden teknolojik faaliyetleri
özendirmek ve kamuoyuna duyurmak adına “Nanoteknoloji, Biyoteknoloji ve
Nanobiyoteknoloji Özel Ödülü” verilecek. Bu ödüle nanoteknoloji, biyoteknoloji veya
nanobiyoteknoloji alanlarında faaliyet gösteren veya ulusal/uluslarararası ara􀃺tırma
kurumları/üniversiteler ile işbirliği halinde proje geliştirmiş/geliştirmekte olan firmalar,
araştırma kurumları veya araştırmacılar başvurabilecek. Bir üniversite veya araştırma
kurumunda yürütülen çalışmalar sonucunda henüz endüstriyel üretime geçmemiş, ancak
sonuç alma aşamasına gelinmiş, uygulamaya yatkın durumda olan ürünler de bu kategoride
başvuru kapsamına alınacak. Bir kuruma ya da üniversiteye mensup araştırmacılar şahsen
veya kurum adına başvurabilecek. Özel Ödül’ün Büyük Ödül ve Başarı Ödülü’nden farklı bir
başvuru prosedürüne ve değerlendirmeye tabi tutulacağı belirtildi.
Ödüller, 11 Aralık 2007 tarihinde düzenlenecek 7. Teknoloji Kongresi’nin sonunda
gerçekleştirilecek ödül töreninde sahiplerini bulacak. Teknoloji Kongresi’nde belirlenen
tema çerçevesinde, yeni teknolojiler ve inovasyon gibi konuların çeşitli açılardan ele
alınacağı oturumlar ve sunumlar gerçekleştirilecek. Teknoloji Kongresi süresince, Teknoloji
Ödülü’nde finale kalan firmaların ürünleri kongre merkezinde sergilenecek. Ayrıca finale
kalan firmaları tanıtmak üzere hazırlan bir film de Ödül Töreni’nde gösterilecek.
Bilindiği gibi TÜBİTAK, TTGV ve TÜSİAD, ülkemizde yenilikçi ürün geliştirme çabalarını
desteklemek ve kamuoyunun bu konudaki duyarlılığını artırmak amacıyla, Teknoloji Ödülleri
ve Kongresi’ni 1998 yılından bu yana düzenlemektedir.
Konu hakkında daha detaylı bilgi www.teknoloji.org.tr adresinde yer almaktadır.
7.Teknoloji Ödülleri için başvurular başladı…
.
Basın Bülteni
5 Mart 2007

TÜBİTAK 2006 YILI ÖDÜL ALANLAR




Bilim Ödülü:
Bilimsel araştırmalarıyla, bilime evrensel düzeyde önemli katkılarda bulunmuş bilim insanlarına verilmektedir.
2006 Yılı için Bilim Ödülü Miktarı:
25.000.-YTL, Altın Plaket, Ödül Beratı.
Ayrıca ödül miktarı kadar araştırma desteği.
Hizmet Ödülü:
- Bilim insanı yetiştirmek,
- Mensup olduğu bilim dalının kurumsallaşması için çalışmalar yapmak,
- Bilimsel kurum ve kuruluşlar kurmak veya kurulmasında önemli ölçüde katkıda bulunmak,
bakımından üstün hizmetleriyle ülkemizdeki bilim ve teknolojinin gelişmesine önemli ve belirgin katkılarda bulunmuş olanlara verilmektedir.
2006 Yılı için Hizmet Ödülü Miktarı:
20.000.-YTL, Altın Plaket, Ödül Beratı.
Teşvik Ödülü:
Bilimsel araştırmalarıyla bilime gelecekte evrensel düzeyde katkılarda bulunabilecek potansiyele sahip olduğunu kanıtlamış genç araştırıcılara (ödülün verildiği yılın ilk gününde 40 yaşını geçmemiş) verilmektedir.
2006 Yılı için Teşvik Ödülü Miktarı:
10.000.-YTL, Gümüş Plaket, Ödül Beratı.
TÜBİTAK-TWAS Teşvik Ödülü:
Bilimsel araştırmalarıyla bilime evrensel düzeyde katkılarda bulunan ve bu katkının artarak devam edeceği yolunda umut vaat eden genç bilim insanlarına (ödülün verildiği yılın ilk gününde 40 yaşını geçmemiş) verilmektedir.
Yıllar itibarıyla fizik, kimya, biyoloji ve matematik alanlarında dönüşümlü olarak verilmekte olan bu ödül 2006 yılında matematik alanında verilmiştir.
Ödül Miktarı:
2000.- ABD Doları, Gümüş Plaket, Ödül Beratı.
2006 YILI ÖDÜL ALANLAR
BİLİM ÖDÜLLERİ

Temel Bilimler

Prof. Dr. Ekmel ÖZBAY
Alanı : Fizik
Araştırma Konuları : Metamalzemeler, Fotonik Kristaller, Nanofotonik
Görev Yeri : Bilkent Üniversitesi, Nanoteknoloji Araştırma Merkezi

"Fizik ve Optik alanında, metamalzemeler ve fotonik kristaller konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.fen.bilkent.edu.tr/~ozbay/

Prof. Dr. Niyazi Serdar SARIÇİFTÇİ
Alanı : Fizikokimya
Görev Yeri : Johannes Kepler Üniversitesi (Linz, Avusturya)

" Fullerenler üzerine konjuge polimerlerden fotoetkili elektron transferinin temel fotofiziksel olayını geliştiren ve bu etkinin kullanımıyla plastik fotovoltaik güneş pillerinin gelişme alanında liderlik eden uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.ipc.uni-linz.ac.at/os/CV_short.htm

Mühendislik Bilimleri

Prof. Dr. Ergin ATALAR
Alanı : Elektrik ve Elektronik Mühendisliği/Biyomedikal Mühendisliği
Araştırma Konuları : Girişimsel Manyetik Rezonans Görüntülemesi
Görev Yeri : Bilkent Üniversitesi, Elektrik ve Elektronik Mühendisliği

"Biyomedikal Mühendisliği alanında Manyetik Rezonans Görüntülemesi konusunda önemli bilimsel ve teknolojik yenilikler getiren uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.ee.bilkent.edu.tr/~ergin/

Prof. Dr. Adil DENİZLİ
Alanı : Kimya
Araştırma Konuları : Biyomalzemeler, protein saflaştırılması, kromatografik ayırma yöntemleri
Görev Yeri : Hacettepe Üniversitesi, Fen Fakültesi

"Değişik yığın ve yüzey özelliklerine sahip polimerlerin üretimi, yüzey modifikasyonu, karakterizasyonu ve bu polimerlerin biyotıp, biyoteknoloji ve çevre uygulamalarında kullanım potansiyellerinin belirlenmesi konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.chem.hacettepe.edu.tr/AcademicStaff/AdilDenizli.html

Sağlık Bilimleri

Prof. Dr. Erol ÇERASİ
Alanı : İç Hastalıkları
Araştırma Konuları : Endokrinoloji ve Metabolizma, pankreas adacıkları
Görev Yeri : Hebrew Üniversitesi, Hadassah Tıp Fakültesi (İsrail)

"Pankreas adacık beta-hücresinin hormonu insulinin bireşiminin ve salgılanmasının mekanizmaları ve bu mekanizmalardaki bozuklukların tip 2 diabetin gelişmesine katkıları konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.hadassah.org.il/English/Eng_SubNavBar/TheDoctors/erolcerasi.htm
HİZMET ÖDÜLLERİ

Ord. Prof. Dr. Muhiddin EREL
Alanı : Halk Sağlığı
Görev Yeri : Merhum

"Ege Üniversitesi ve özellikle Ege Üniversitesi Tıp ve Fen Fakülteleri ile Türkiye'de ilk defa üniversite bünyesi içinde Hemşirelik Yüksekokulu ve Sağlık Koleji?nin kurulmasındaki hizmetleri " nedeniyle

Daha fazla bilgi için : http://www.tubitak.gov.tr/oduller/cv/mustafa-muhiddin-erel.pdf

Prof. Dr. İlhan TEKELİ
Alanı : Şehir ve Bölge Planlama Kentleşme, Planlama, Yerel Yönetimler, Makro Coğrafya
Görev Yeri : ODTÜ, Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü

"Türkiye'de bölge planlamanın gelişmesine öncülük yapan çalışmaları, özellikle yerel yönetimlerin uygulamalarına ışık tutan yayınları ve yönlendirmelerindeki hizmetleri " nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://ia.metu.edu.tr/tr/as/00020058ilhantekeli.htm

TEŞVİK ÖDÜLLERİ

Temel Bilimler

Yrd. Doç. Dr. Mehmet BAYINDIR
Alanı : Fizik
Araştırma Konuları : Yeni nesil fiberler ve fiber tabanlı sensörler, fotonik kristaller ve uygulamaları
Görev Yeri : Bilkent Üniversitesi, Fen Fakültesi

"Metal-yalıtkan-yarıiletken optoelektronik fiberler ve bu bütünleşik fiberlerde optik transport konusundaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.fen.bilkent.edu.tr/~mb

Doç. Dr. K. Arzum ERDEM GÜRSAN
Alanı : Analitik Kimya
Araştırma Konuları : İlaç-DNA etkileşimi ve DNA hibridizasyonunun elektrokimyasal algılanmasına yönelik tasarımlanan, manyetik partiküller, karbon nanotüpler ve değişik nanomateryallere dayalı elektrokimyasal (biyo)sensör teknolojisi ve uygulamaları
Görev Yeri : Ege Üniversitesi, Eczacılık Fakültesi

"Kimya alanında DNA biyosensörlerinin ilaç-DNA etkileşmesi ve DNA hibridizasyonunun elektrokimyasal algılanmasına yönelik uygulamaları konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://akademik.ege.edu.tr/Akademik/Bilgiler/Bilgi01.asp?adi=KADRİYE%20ARZUM&soyadi=ERDEM%20GÜRSAN&ksn=07.00227

Daha fazla bilgi için: http://www.tubitak.gov.tr/oduller/cv/Arzum-ozgecmis-Temmuz2006.pdf

Doç. Dr. Lütfi ÖZYÜZER
Alanı : Fizik
Araştırma Konuları : Yoğun Madde Fiziği, Yüksek Sıcaklık Üstüniletkenler
Görev Yeri : İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü

"Yüksek sıcaklık üstüniletkenleri alanında Tünelleme Spekroskopisi konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.iyte.edu.tr/~lutfiozyuzer/

Doç. Dr. Rıdvan SAY
Alanı : Analitik Kimya
Araştırma Konuları : Atomik Absorpsiyon Spektroskopisi, Hibrit Sistemler
Görev Yeri : Anadolu Üniversitesi, Fen Fakültesi

"Analitik Kimya dalında; Yeni nesil kromatografi destek malzemelerinin geliştirilmesi ve bu malzemelerin katı faz ekstraksiyonu, önderiştirme ve tayin işlemleri ile toksik türlerin uzaklaştırılması uygulamalarında kullanımı konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://academy.anadolu.edu.tr/displayx.asp?kod=0&acc=rsay
www.synreg.org

Doç. Dr. Önder ŞİMŞEK
Alanı : Atom ve Molekül Fiziği
Araştırma Konuları : X-ışını spektroskopisi, x-ışını ve gamma ışınlarının atomlardan elastik ve inelastik olarak saçılması
Görev Yeri : Atatürk Üniversitesi, Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi

"Atom ve Molekül Fiziği alanında coherent ve incoherent diferansiyel saçılma tesir kesitlerinin, Coster-Kronig geçiş ihtimaliyetlerinin ve alt tabaka flüoresans verim değerlerini daha hassas ölçme amacına yönelik yeni deneysel metodların geliştirilmesi konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://fakulteler.atauni.edu.tr/egitim/personel.php?git=13908&tur=tr

Mühendislik Bilimleri

Doç. Dr. Erdal BEDİR
Alanı : Farmakognozi
Araştırma Konuları : Doğal Ürün Kimyası, Biyoaktivite Rehberli Çalışmalar, Standardizasyon
Görev Yeri : Ege Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi

"Farmakognozi alanında Türkiye bitki örtüsünde bulunan yüksek bitkilerden çok sayıda bileşiği izole ederek bilime kazandıran uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://akademik.ege.edu.tr/Akademik/Bilgiler/Bilgi01.asp?adi=ERDAL&soyadi=BEDİR&ksn=05.1054

Doç. Dr. Candan GÖKÇEOĞLU
Alanı : Uygulamalı Jeoloji
Araştırma Konuları : Mühendislik Jeolojisi, Bölgesel Ölçekte Heyelan Değerlendirmeleri
Görev Yeri : Hacettepe Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi

"Uygulamalı jeoloji alanında bölgesel ölçekli yeni heyelan değerlendirme yöntemleri, kaya kütlelerinin jeomekanik özelliklerinin tayini ve esnek hesaplama yöntemlerinin uygulamalı jeolojideki kullanımı konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://yunus.hacettepe.edu.tr/~cgokce/cv.htm

Doç. Dr. Ender SUVACI
Alanı : Malzeme Bilimi ve Mühendisliği
Araştırma Konuları : Seramik Malzemelerin Üretim Süreçleri
Görev Yeri : Anadolu Üniversitesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi

"Yeni teknik seramik üretim yöntemlerinin geliştirilmesi, reaksiyona bağlı oksit sistemlerinin oluşum mekanizmaları ve yönlenmiş mikroyapıya sahip seramiklerin üretilmesi konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://home.anadolu.edu.tr/~esuvaci/
http://academy.anadolu.edu.tr/displayx.asp?kod=2&acc=esuvaci

Dr. Ahmet Duran ŞAHİN
Alanı : Meteoroloji Mühendisliği
Araştırma Konuları : Güneş Enerjisi, Rüzgar Enerjisi, Termodinamik
Görev Yeri : İstanbul Teknik Üniversitesi, Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi

"Rüzgar enerjisi alanında uzay-zaman modellerini özel kavram ve yöntemleriyle kuran ve çalıştıran uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www3.itu.edu.tr/~sahind/

Yrd. Doç. Dr. Metin TÜRKAY
Alanı : Yöneylem Araştırması
Araştırma Konuları : Tamsayı-Karışık Programlama, Tedarik Zincir Yönetimi
Görev Yeri : Koç Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi

"Yöneylem araştırması alanında tamsayı-karışık eniyileme metodları ve uygulamaları konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://home.ku.edu.tr/~mturkay/

Sağlık Bilimleri

Prof. Dr. Ömer AKYOL
Alanı : Biyokimya ve Klinik Biyokimya
Araştırma Konuları : Klinik enzimoloji, hastalıkların biyokimyası, psikiyatrik bozukluklarda oksidan/antioksidan dengesi
Görev Yeri : Hacettepe Üniversitesi, Tıp Fakültesi

"Biyokimyasal nöropsikiyatri alanında, oksidatif stresin nöropsikiyatrik hastalıklarda etyopatogenik ve patofizyolojik rolü, membranlardaki lipid peroksidasyonu ile şizofreni ve diğer nöropsikiyatrik hastalıklar arasındaki ilişki, Mn-SOD polimorfizmi ve şizofreni hastalığı arasındaki ilişki konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.tubitak.gov.tr/oduller/cv/omer-akyol.pdf

Prof. Dr. Bensu KARAHALİL
Alanı : Farmasötik Toksikoloji
Araştırma Konuları : DNA hasarı ve onarımı
Görev Yeri : Gazi Üniversitesi, Eczacılık Fakültesi

"DNA hasarı ve onarımı alanında çevresel kimyasalların yarattığı DNA hasarları ve DNA onarım enzimlerinden 8-oxoguanine DNA glycosylase 1 (OGG1)'in etki mekanizması konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://w3.gazi.edu.tr/web/bensu/

Prof. Dr. Mustafa NAZIROĞLU
Alanı : Fizyoloji
Görev Yeri : Süleyman Demirel Üniversitesi, Tıp Fakültesi

"Hücre zarı kalsiyum kanalları alanında antioksidan ve oksidan sistemi üzerindeki elektrofizyolojik araştırmalar konusundaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://w3.sdu.edu.tr/fakulte.aspx?dosya=abs_personel&sicil_no=03635&fkod=16&bkod=02&akod=08

Doç. Dr. Serdar Ümit SARICI
Alanı : Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları
Araştırma Konuları : Neonatoloji/Neonatal hiperbilirubinemi ve neonatal diyabetes mellitus, demir eksikliği anemisi, uçucu madde bağımlılığı
Görev Yeri : GATA

"Neonatoloji alanında özellikle neonatal hiperbilirubinemi ve neonatal diyabetes mellitus konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://www.tubitak.gov.tr/oduller/cv/serdar-umit-sarici.pdf
TÜBİTAK-TWAS TEŞVİK ÖDÜLÜ

Doç. Dr. Burak ÖZBAĞCI
Alanı : Matematik
Araştırma Konuları : 3- ve 4- boyutlu manifoldlardaki contact ve symplectic yapılar
Görev Yeri : Koç Üniversitesi

"Lefschetz lif uzayları ve kontakt yapılar konularındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları" nedeniyle

Daha fazla bilgi için: http://home.ku.edu.tr/~bozbagci/

Popüler Bilim Dergisi'nin 2006 Yılı Bilim Ödülleri, düzenlenen törenle sahiplerine verildi. TOBB ETÜ Sosyal Tesisler Toplantı Salonunda gerçekleşen ödül törenine TOBB Başkan Yardımcısı Faik Yavuz, ATO Başkanı Sinan Aygün ve TOBB ETÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Rasih Demirci katıldı. TOBB ETÜ'ye verilen Bilim Ödülünü Mütevelli Heyet Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu adına TOBB Başkan Yardımcısı, TOBB ETÜ Mütevelli Heyet Üyesi Faik Yavuz aldı.

TOBB Başkan Vekili Faik Yavuz törende yaptığı konuşmada, dünyanın teknoloji çağını yaşadığını, ancak Türkiye'de bilimsel çalışmalara gereken önemin verilmediğini vurguladı. Bilimde gerçeğin tek olduğunu hatırlatan Yavuz, bilim adamlarının ise birçok konuda fikir birliğine varamadıklarını kaydetti. Yavuz, bilim adamlarından topluma medyatik televizyon programları yoluyla değil, bilimsel içerikli yapımlarla seslenmeleri gerektiğine işaret etti.
ATO Başkanı Sinan Aygün ise Türkiye'nin teknoloji dış ülkeden aldığını, bunun hem ekonomik bir yük hem de gelişmenin önünde engel teşkil ettiğini vurgulayan Aygün, bilim insanlarının mutlaka desteklenmesi gerektiğini vurguladı.Derginin bilim adamlarına olanaksızlıklar nedeniyle para ödülü veremediğini hatırlatan Aygün, gelecek yıl ödüller için sponsor bulma görevini üsteleneceğini, bu yıl ise 8 bilim adamını 1000'er YTL ödül vereceklerini söyledi. TOBB Başkenvekili Yavuz da yine 8 bilim adamına birer dizüstü bilgisayar hediye edeceklerini açıkladı.
Gazeteci-yazar Tuncay Özkan da bilimin dünyaya barışa ve hoşgörüye
ulaştıracağına olan inancını korumaya çalıştığını, ancak ülkelerin silahlanmaya
ayırdıkları bütçelerin kendisini umutsuzluğa sürüklediğini anlattı.
Popüler Bilim Dergisi İmtiyaz Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni Hulki Cevizoğlu, ödül töreninde bilim alanında gerçekleştirilen çalışmaların önemine değindi.

İNALÇIK'A ONUR ÖDÜLÜ

Gazi Üniversitesi öğretim elemanlarından oluşan topluluğun müzik dinletisi
sunduğu törende açılış konuşmalarının ardından ödüller sahiplerine verildi.
Onur Özel Ödülü Sosyal Bilimler alanında gerçekleştirdiği başarılı
çalışmalar nedeniyle ünlü tarihçi Prof. Dr. Halil İnalcık'a verildi.
Ünlü ressam Adnan Turani'nin Güzel Sanatlar dalında Bilim Özel Ödülü'ne
layık görüldüğü törende diğer ödül alanlar bilim adamlarının isimleri ise şöyle:
Bilim Ödülü:
Prof. Dr. Adil Denizli (Temel Bilimler)
Prof. Dr. Füsun Sipahiler (Temel Bilimler)
Prof. Dr. Hasan Mandal (Mühendislik Bilimleri)
Prof. Dr. Yücel Kanpolat (Sağlık Bilimleri)
Prof. Dr. Yusuf Öztürk (Sağlık Bilimleri)

Teşvik Ödülleri:
Doç Dr. Beraatin Albayrak (Temel Bilimler)
Dr. Hakan F. Öztop (Mühendislik bilimleri)
Doç. Dr. Özgür Kişi (Mühendislik Bilimleri)
Doç. Dr. Saib N. Kartal (Mühendislik Bilimleri)
Prof. Dr. Erdener Özer (Sağlık Bilimleri)
Doç. Dr. Bayram Yılmaz (Sağlık Bilimleri)
Yrd. Doç. Dr. Ercan Sağlam (Güzel Sanatlar)
Yrd. Doç. Dr. Refet Gürkaynak (Sosyal Bilimler)
Doç. Dr. Binnur Tekkok (Sosyal Bilimler)

Bilim Ödülü:
Gazi Üniversitesi
Hacettepe Üniversitesi
TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi

Dünya Popüler Bilim Ödülü
Prof. Dr. Ali Müfit Bahadır (Mühendislik Bilimleri)

"Uluslararası Buluş Yarışması” sonuçları açıklandı...



Kocaeli Sanayi Odası (KSO), Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü (GYTE) Rektörlüğü ve Kocaeli Üniversitesi (KOÜ) Rektörlüğü işbirliği ile her iki yılda bir gerçekleştirilen ve bu yıl üçüncüsü düzenlenen Yarışmaya 42 buluş ile başvuru yapılmış, Teknik Komite tarafından yapılan değerlendirmede 7 adet buluş ön elemeyi geçmiştir.

28 Kasım 2006 tarihinde KSO’da gerçekleştirilen Jüri Toplantısında ön elemeyi geçen buluşların sahipleri Jüriye buluşlarını sunma fırsatı buldular ve Jüri yaptığı son değerlendirmede 2 adet buluşu üçüncülük ve 5 adet buluşu ise mansiyon ödülüne layık gördü.

Uluslararası Buluş Yarışması” sonuçları 29 Kasım 2006 tarihinde saat 17.00’da Kocaeli Sanayi Odası’nda düzenlenen Ödül Töreninde açıklandı.
Tören Kocaeli Valisi Gökhan Sözer’in, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörü Alinur Büyükaksoy’un, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Sezer Ş. Komsuoğlu’nun ve KSO Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Kanbak’ın Açılış konuşmaları ile başladı
Açılış konuşmalarından sonra konuk konuşmacı olarak katılan ve yarattığı Porof. Zihni Sinir karakteriyle tanınan, teknoloji tutkunu, karikatürist ve tasarımcısı İrfan Sayar’ın konuşmasının ardından Ödül Törenine geçildi.

MANSİYON VE ÜÇÜNCÜLÜK ÖDÜLLERİ

Yüksek Başarımlı Çift Polarize Çok Boyutlu Elektromanyetik Vektör Sensör Anten Dizileri
İsimli buluşu ile Dr. Özgür Ertuğ,

ROBOTÜRK SA-2 Örümcek Robot

isimli buluşu ile Servet Soygüder,

Oksijen ile Boru Kesişim Profillerinin Tam Otomatik Kesme Makinesi

isimli buluşu ile Cüneyt Oysu,

Güvenli Sürüş Sistemi

isimli buluşu ile Ahmet Uysal

Tüp Bucky Takip Sistemi

isimli buluşu ile Umut Öndin Mansiyon Ödülü aldılar.

Mobil Alışveriş Noktası

isimli buluşu ile Dr. Mahmut Ş. Sağıroğlu, Dr. M. Oğuzhan Külekçi, Yüksek Mühendis Ali Sait Yavuz ve

Elektronik Devrelerin Mekanik Hareketi Algılamasını Sağlayan Yeni Bir Metot ve Bu Metodu Kullanan Tuş Takımı

isimli buluşu ile Koray Özer 3.lük ödülü aldılar.

Ödül Töreninde Ödüller Buluş sahiplerine Kocaeli Valisi Gökhan Sözer, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörü Alinur Büyükaksoy, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Sezer Ş. Komsuoğlu, KSO Meclis Başkanı Hasan Pak ve KSO Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Kanbak tarafından verildi.

Törenin ardından Sergi açılışı yapıldı. Sergiye birer stantla katılan Buluş Sahipleri buluşlarının prototiplerini sergilediler.

KGF Yeni Bir Yapılanma İle Kobilerin Hizmetinde

Kredi Garanti Fonu yeni bir yapılanma ile KOBİ'lerin hizmetinde...

Tüm ülkelerde olduğu gibi, ülkemizde de KOBİ'ler sosyal düzenin teminatı ve ekonomik dinamizmin temeli olan işletmelerdir. Daha az kaynak ya da sermaye ile büyük miktarda istihdam sağlayan KOBİ'ler gelişmekte olan ekonomilerin vazgeçilmez unsurlarıdır.

Bilindiği gibi KOBİ'ler ağır işletme yükü altındadırlar. KOBİ'lerin sırtındaki ağır, SSK primleri, Vergi yükü, Enerji ve haksız rekabetten doğan yüklerin yanında en önemlisi de finansman sorunudur.

Özellikle 2008 yılında uygulamaya girecek Basel-2 kriterlerinin uygulaması ile KOBİ'lerin ticari bankalardan kredi bulması çok zor olacaktır.

Kayıt dışılığın önemli bir yer tuttuğu ekonomimizde, işletme bilançolarının kredi bulmada yeterli olamamasından dolayı, önümüzdeki dönemde daha büyük sorun olarak karşımızda duracaktır. İşletmelerimizin yeterli miktar ve kalitede teminat gösterememesi de sorunun kronikleşmesine sebebiyet verecektir.

KOBİ'lerimizin kronikleşen finansman sorunlarını piyasa mekanizmasının özünü bozmadan önemli derecede çözebilecek olan Kredi Garati Fonu (KGF) nun sermayesini artırarak işletmelerimizin BASEL-2 sürecini en az hasarla geçmelerini sağlamış olacağız.

KGF'nu kredi veren bir kuruluş olmayıp, kredilere yeterli miktar ve kalitede teminat veren bir kuruluştur. Yeni sermaye yapısı ile 200 milyon YTL teminat yaratacak olan KGF'nu 2007 yılında hazinenin de yaratacağı bir fonla 600 milyon YTL teminat yaratmayı hedeflemektedir.

2007 yılında ülkemizin yedi bölgesine açılacak KGF şubeleri ile hizmeti KOBİ'lerin ayağına götürülecek ve daha hızlı bir şekilde finansmana ulaşmasını sağlanacaktır.

İş Kurmak İsteyene KGF Kefil Olacak

İş kurmak isteyen, yeni teknoloji getiren, yatırımcılar, bankalarda teminat sıkıntısı yaşamaktan kurtulacak. Sermayesini artırarak bugüne kadar ihmal edilen misyonunu üstlenen Kredi Garanti Fonu (KGF), hemen teminat sıkıntısı yaşayan şirketlere kefil olacak. ÖZLEM DOĞANER

05.11.2006- Ankara,TOBB (Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği), küçük ve orta boy işletmeler ile kendi işini kurmak isteyenlere yeni fırsatlar sunuyor. Teminat sorunu nedeniyle bankalardan kredi almakta zorlanan firmalara Kredi Garanti Fonu (KGF) destek verecek. KGF Yönetim Kurulu Başkanı Faik Yavuz, yeni iş kuran, teknoloji getiren şirketler için 2007 yılında 650 milyon YTL kefalet yaratabileceklerini söylüyor. Aynı zamanda TOBB Başkan Yardımcısı ve Ankara Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı da olan Yavuz, KGF'den hayvancılığa, bütçeden AB'ye görüşlerini Para'ya anlattı.


Kredi Garanti Fonu, KOBi'ler için ne anlam taşıyor?

Kredi Garanti Fonu, 1994'de devreye girmiş, özel statüyle kurulmuş bir anonim şirket. Amacı, KOBİ'lere yeterli miktarda ve kalitede teminat vermek.
Diyelim ki bir KOBİ, kredi kullanmak için müracaat ediyor bankaya; yatırım ya da işletme kredisi için. Banka ister istemez, yeni kurulan şirketler için teminat istiyor. Ama teminat yok. Bilanço istiyor, bilanço yok. İşte biz bunlara kefıl oluyoruz. "Evet, bu firma bunu öder. Ödemezse, bizim fonlarımız var" diyoruz. 8 çarpanıyla, yani 1 milyon YTL'niz varsa, 8 milyon YTL olarak kefaletimizi kabul ediyorlar. Tabii buna göre kredi veriyorlar. Kuruluş sermayemiz 20 milyon YTL idi. Kanuni olarak 50 milyon YTL'ye çıkardık. Alınan teknik işbirliğinin bize hibe ettiği 3.5 milyon marklık fon vardı. O fonu kullanıyorduk. Ardından KOSGEB'in ortaya koyduğu aşağı yukarı 3.5-4 milyon euro civarında bir fon vardı, onu kullanıyorduk.
Tabii gün geldi bunlar yetmemeye başladı. Bu şirketin yeniden yapılanması gerekiyordu.
Avrupa Birliği ülkelerinde bu iş artık kefalet bankası şekline dönüşmüş, çok büyük sermayelerle iş yapıyorlar. Japonya'da aşağı yukarı 33 milyar dolar kefalet yaratıyor bu tip kuruluşlar .

Bu yıl için ne kadar kefalet yaratabiliyorsunuz?

Şu an, yeni sermaye artırımıyla beraber 200 milyon YTL’lik kefalet yaratabiliyoruz. Ancak Hazine'yle görüştük. Hazine de 50 milyon YTL'lik fon koyacak. 2007'de onu da devreye sokmaya çalışıyoruz. Yani toplam 650 milyon YTL'lik bir fon yaratabiliyoruz. Bu rakam, orta boy bir bankanın KOBİ’ler için ayırdığı krediden çok çok fazla. Amacımız kesinlikle kar etmek değil. Kar amacı düşünmüyoruz. Ortaklar arası temettü de dağıtmıyoruz. Yani ortaklara kardan pay vermiyoruz. Amacımız daha çok kefalet yaratmak, daha çok KOBİ'ye hizmet etmek. Şu ana kadar bin 100 şirket yararlandı. Önümüzdeki 3-4 yıl içinde 1 milyar dolarlık kefalet yaratmayı düşünüyoruz.
Kadın girişimcilere yeni yapılanmada önemli yer vereceğiz ...


Dalgalanmadan söz etmişken, 2007 zor bir yıl olacak gibi görünüyor. Ekonominin geleceğini nasıl görüyorsunuz ?

Bugün itibariyle bir istikrar var. Ancak 2007'de tehlikeler de var. Genel seçimlerden önce cumhurbaşkanlığı seçimleri var. Ekonomimiz en ufak bir çalkantıda, gerilimde etkileniyor. Cumhurbaşkanlığı seçimini nasıl atlatacağız, kurumlar arasındaki diyalog nasıl sağlanacak? Bunlar önemli sorular.
Eğer cumhurbaşkanlığı seçimi iyi atlatılırsa, genel seçimlerden ekonominin fazla etkileneceğini sanmıyorum. Tabii popülizm yapılmazsa. Sanki bu bütçe de biraz popülizm kokuyor gibi. Ama açık açık bütçe disiplinine uyacağız diyorlar. Uyarlarsa bir sorun olmaz.

Hayvancılık yeteri kadar destekleniyor mu?

Hayır, yeteri kadar desteklenmiyor.


Nasıl destekler verilmeli?

İyi projeler ortaya koymamız lazım. TOBB olarak "Organize Hayvancılık Bölgeleri" istediğimizde bizi yanlış anlıyorlar. 2 bin dönüm yere 200 tane hayvancıyı koyalım diye değerlendiriyorlar. Böyle bir şey yok. Biz bölgesel diyoruz. Bunun örnekleri var. Hollanda, ABD, Avustralya, Kanada'da var.
Örneğin Ankara'dan başladınız, 200-300 kilometre gidin. Bu alanı belirleyin. Burayı organize hayvancılık bölgesi ilan edin. Bitkisel üretimin olmadığı yerleri tercih edin. Sosyal devlet olarak altyapısını yapın. Yolunu, elektriğini verin. O kendisi üretim yapar. Düşük faizli, uzun vadeli krediler tahsis edeceksin. Birtakım muafiyetler vereceksin . Biz devletten toprak filan istemiyoruz. Kendi tarlamda istersem hayvancılık yapacağım, yaparsam destek alacağım.

Örneğin Hakkari ili komple bölge ilan edilse, herkes hayvancılık yapacaktır.

Buralarda böylece hayvancılığa dayalı sanayi de gelişecektir. Biz şu "veriyoruz" denilen 600 milyon YIL ile her yıl bir bölgeyi yapa¬lım. 7 yıl sonra Türkiye'nin 7 bölgesinde hayvancılık bölgesi olacaktır. Bir de Türkiye'nin bir köşesinden bir köşesine ürün taşıyorsunuz. O zaman öyle bir sistem koymalısınız ki, nakliyesine birtakım teşvikler vererek dengeyi sağlamalısınız ...


6 soruda 'Kredi Garanti Fonu

Nasıl başvurulur?
1- KGF teminatından yararlanabilmek için; bankanıza, KGF kefaletinden yararlanmak istediğinizi bildirmeniz ve dosyanızın KGF'na gönderilmesine muvafakat etmeniz yeterli. Banka tarafından kredi başvurunuz uygun bulunduğu takdirde KGF'na iletilen kefalet talebiniz yaklaşık 2 hafta içerisinde sonuçlandırılıyor.

2- Değerlendirme kıstasları nelerdir?
Kefalet başvurusunun olumlu değerlendirilebilmesi için yapılabilir ve karlı bir proje söz konusu olmalı. Bunun yanında yönetim yeterliliği ile firmanın ve ortakların liyakati ve moralitesi değerlendirmede öncelikli hususlar. işletmede ve projede uygun bir özkaynak katkısı da aranıyor. Kredinin geri ödenebilirliği de önemli bir kıstas.

3- Hangi tür kredilere kefalet veriliyor?
İşletme ihtiyacına dönük her türlü kredi için kefalet verilirken, kredi türü konusunda bir sınırlama bulunmuyor. Bu uzun vadeli bir yatırım kredisi olabileceği gibi, borçlu cari hesap şeklinde nakdi bir kredi ya da akreditif ve teminat mektubu gibi gayri nakdi bir kredi de olabilir. Yeni iş kurma, mevcut tesisin genişletilmesi, hammadde temini, yeni teknoloji kullanımı, yeni işyerine taşınma, nakit sıkıntısını giderme, ihracatın finansmanı, ithalatın finansmanı, teminat mektubu amaçlı krediler, finansal kiralama ile KOBİ'lerin kullandığı diğer nakdi ve gayri nakdi krediler gayri nakdi krediler.

4- Kefalet limitleri neler?
KGF'nin bir KOBi'ye kullandıracağı kefaletin toplamı hiçbir şekilde 400 bin euro veya muadili YTL'yi geçemiyor.

5- Kefaletin maliyeti nedir?
Talebin uygun bulunması ve kredinin KGF'nin kefaletiyle kullanılması durumunda, kredi vadesi boyunca her yıl peşin olarak, kefalet bakiyesi üzerinden yıllık yüzde 1.5 ile 3 arasında değişen oranlarda komisyon alınıyor. Avrupa Yatırım Fonu (AYF) kapsamındaki garantilere yüzde 1.5-2 komisyon uygulanıyor.

6- iletişim nasıl kurulur?
• Genel Müdürlük: Adakale sok. No: 28/1 06420 Yenişehir/ Ankara Tel: 0312 435 64 26 - 0312 435 65 96 Faks: 0312 434 48 89 / email: info@kgf.com

• Ankara Bürosu: Adakale sok. No: 28/106420 Yenişehir/ Ankara Tel: 0312 435 98 60 - 0312 435 98 66 Faks: 0312 434 48 89

• istanbul Avrupa Yakası Bürosu: Zeytinlik Mah, Fahri Korutürk Cad. No:ll, 34710 Bakırköy/istanbul Tel: 0212 543 7712 Faks: 0212 571 90 73

• istanbul Anadolu Yakası Bürosu: Söğütlüçeşme Cad. No:ll Kat:3 Kadıköy/istanbul Tel: 0216 550 49 32 Faks: 0216 550 49 33

• izmir Bürosu: Cumhuriyet Bulvarı No:58 Kat:2 Konak/izmir Tel: 0232 4413770 Faks: 0232 425 56 73


CE işareti

AB sürecinde “CE işareti”


Atilla Filiz
Mak.Muh.(MBA)
ATİ Mühendislik Eğitim Yön. Danışmanlık
atidanisman@ttnet.net.tr


Artık seçim ortamına girilen ülkemizde AB ile ilgili mevzuatlar ne denli tartışılır bilemeyiz, ancak şurası muhakkak ki; TBMM idam ve kendi dilinde yayın gibi konularda ciddi adımlar atarak AB uyum yasalarında kararlılığını gösterdi.

“ Bu yürüyüşü kimse durduramaz “ diyen bu işin başındakilerden birine karşılık, bir başkası “ Avrupa Birliği, ne her şeyin ilacı, ne de bütün iyiliklerin sembolü”demektedir.

Avrupa Birliği’ne girelim mi, girmeyelim mi? Girince ne kazanacağız, girmeyince neler kaybedeceğiz ? Bunlar her türlü platform da tartışılmaya devam edecek.

Biz bu yazımızda AB’nin siyasi boyutunu bir yana bırakıp AB’ ye girersek direktif konusu ürünlerde yurt içi pazarda da zorunlu olacak “ CE” işaretinden söz edeceğiz.

CE İşareti Nedir?

Avrupa’ya uygunluk anlamına gelen “Confirmity of Europe” sözcüklerinin kısaltılması olarak tanımlanmıştır. CE işareti üzerine iliştirildiği mamulün insan,hayvan ve çevre açısından sağlıklı ve güvenli olduğunu gösteren Avrupa Birliği’nin yeni yaklaşım direktiflerine uygunluk işaretidir.Bununla ilgili kriterler ise Avrupa Birliği Yeni Yaklaşım Direktiflerinde öngörülmektedir. Şu an sayıları 22 ye varan Yeni Yaklaşım Direktiflerinden biri veya birkaçı kapsamına giren bir mamulün CE işareti taşımadan AB pazarına girebilmesi mümkün değildir. AB ülkelerinde bu direktifler kapsamında olan ürünlerin piyasaya arzında ve dolaşımında CE işareti bir zorunluluktur.

Bu işaret , ürünlerin, amacına uygun olarak kullanılması koşuluyla;

Can ve Mal Güvenliği, Tüketici ve Çevrenin Korunması konularında emniyetli olduğunu gösterir.

CE işareti tek başına bir kalite markası veya ürün markası değildir. Dolayısıyla TSE, TÜV, VDE, GS gibi markaların yerine kullanılamaz. Ancak bunlarla birlikte kullanılmaktadır.

Gümrük birliğine giren ve Avrupa Birliği’ne üyelik için adaylık statüsü kabul edilmiş olan Türkiye, Yasal mevzuatını AB’nin uygulamadaki yasal mevzuatı ile uyumlaştırmak için çalışmalarını sürdürmektedir. Bu çalışmalar piyasaya sunulan ürünlerde AB teknik mevzuatına uygunluğu sağlamaya yöneliktir.

Amacı; Ürünün piyasaya arz edilmeden önce gerekli uygunluk değerlendirme işlemlerine tabi tutulmasını sağlamak, emniyetsiz bir ürünün piyasaya girmesini önlemektir. Burada sözü edilen emniyet/güvenlik kriterlerine uygunluğunu gösteren CE işareti ile ilgili uyum ve direktiflerdir.

CE işareti ,Yeni Yaklaşım Direktifleri kapsamına giren ürünlerde, zorunluluktur ve bu işaret olmadan ürün ülke sınırları içinde serbest dolaşıma giremez. Bu işaretin iliştirildiği ürünlerde; ürünle ilgili direktifler kapsamındaki tüm temel sağlık ve emniyet gereklerine uygunluğu sağlanmış anlamı taşımaktadır ve sorumluluk tamamen üreticiye, üretici yoksa yetkili temsilcisine, o da yoksa ithalatçısına ait olmaktadır.

CE İşareti Ne Zaman?

Türkiye ile AB arasında gümrük birliği tesis eden Ortaklık Konseyi Kararı’nın ilgili maddeleri, malların serbest dolaşımının en iyi şekilde temini amacıyla ticarette teknik engellerin kaldırılması konusunda ki AB mevzuatlarının ülkemiz iç mevzuatına dahil edilmesini öngörmektedir. Bu kapsamda, AB’nin ticarette teknik engellerin kaldırılması konusundaki mevzuatının listesi ile bu mevzuatın Türkiye tarafından uygulanma koşul ve kuralları OKK ile belirlenmiştir.

Bakanlar Kurulu Kararı ile yapılan görevlendirme çerçevesinde, ilgili kamu kuruluşları tarafından yürütülmekte olan mevzuat uyum çalışmalarının bir kısmı sonuçlandırılmış, bir kısmının çalışmaları ise devam etmektedir.

CE İŞARETİ UYGULAMASI İÇİN GERİYE SAYIM BAŞLADI

Makine Direktifi 05 Haziran 2002 tarih 24776 sayılı Resmi Gazete de yayınlanmış olup, 18 ay sonra zorunlu uygulamaya girecektir. ( 5 Aralık 2003)

Elektromanyetik Uyumluluk Direktifi de, 02 Haziran 2002 tarih 24773 sayılı Resmi Gazete de yayınlanmış ve yayını takip eden bir yıl son unda 02 Haziran 2003 tarihinden itibaren, yurt içi pazara sunulacak sanayi malları için zorunlu uygulamaya girmiş olacaktır.

Alçak Gerilim Direktifi de Belirli Gerilim Aralıklarında Kullanılmak Üzere Tasarlanmış Elektrikli Teçhizat Yönetmeliği adı ile 11 Ocak 2002 tarihinde yayınlanmış takip eden 12 ay sonunda 11 Ocak 2003 tarihinden itibaren zorunlu uygulamaya girmiş olacaktır. Bu duruma göre, makine ve elektrik üretim sektörünün hemen tümünü ilgilendiren bu üç direktif, artık sadece ihraç ürünlerde uygulanan CE-işareti uygulamaları yurt içi pazarda satılacak makinalar için de zorunlu olacaktır..

‘CE’ İçin Üretici Ne Yapmalı?

Öncelikle üretilen ürünün CE işareti ile ilgili AB direktiflerinden herhangi birinin kapsamına girip girmediğine bakılmalıdır. Giriyorsa söz konusu direktifler temin edilerek öngörülen güvenlik/emniyetle ilgili hususlar iyice anlaşılmalıdır. Eğer söz konusu ürünler CE işareti ile ilgili direktifler kapsamına girmiyorsa, o ürünün CE işareti taşıma zorunluluğu yoktur.

Yeni Yaklaşım Direktiflerinde güvenlik ile ilgili temel hususlardan bahsedilmekle birlikte CE İşareti ile ilgili olarak üreticilerin dikkate alacakları teknik ayrıntılara yer verilmemektedir. Ürün ile ilgili teknik hususlar ve ayrıntılar AB’nin harmonize standartlarında yer almaktadır. Söz konusu harmonize standartlar AB ülkelerinde tek bir Avrupa Standardı hazırlayabilmek için, üye standardizasyon teşkilatları faaliyetlerine devam etmek kaydı ile üç ana standardizasyon teşkilatı kurulmuştur. Bu teşkilatlar CEN,CENELEC ve ETSI’dır. Bu teşkilatlar Avrupa Standartlarını hazırlamakla yükümlüdürler ve bu standartlar yürürlüğe girdiği tarihten itibaren üye ülke tarafından milli standart olarak kabul edilmektedir. Türk Standartları Enstitüsü, bugüne kadar yaptığı çalışmalarla Avrupa Standartlarının tamamına yakınını milli standart olarak kabul etmiştir. Söz konusu harmonize standarda uyum gösteren mamuller otomatik olarak direktife uygun kabul edilir. Mamule ilişkin harmonize standartların bulunmadığı durumlarda; Uluslar arası Standartlar ( ISO,IEC gibi), üye ülke standartları esas alınır. Bu standartların da mevcut olmaması durumunda mamulün direktiflerin temel gereklerine uygunluğunun kanıtlanması gerekir.

Bazı durumlarda ( mamulün risk grubuna göre ) direktif hükümleri üçüncü taraf bir belgelendirme kuruluşu ( Onaylanmış Kuruluş) tarafından belgelendirme yapılmasını zorunlu kılar. Belgelendirme zorunluluğu yoksa , imalatçı kendi laboratuar imkanlarını, yoksa bunu bir muayene ve deney kuruluşunda yaptırmak suretiyle mamulün direktife uygunluğunu temin eder. İmalatçılar mamulle ilgili deneyleri kendi laboratuarlarında gerçekleştirmek istediklerinde; deney cihazlarının yeterliği ,kalibrasyonu , elemanlarının yetişkin ve yeterliği ile deney metotlarının uygunluğu önem taşımaktadır.

UYGUNLUK BEYANI - TEKNİK DOSYA

Üreticiı ürünü ile ilgili hazırlanacak teknik dosya da AB Yeni Yaklaşım Direktiflerinde öngörülen belgeler, deney raporları ve diğer dokümanlar bulunur. Mamule ait genel tanımlama, tasarım ve imalata ait çizimler, parçaların , şemaları yada çalışma prosedürü bilgileri, mamulün üretiminde kullanılan standartların listesi, tasarım , deney belge ve sonuçları ile, Avrupa Topluluğu (AT) Tip inceleme belgesi , Kalite Güvence Sistem Belgesi, AT Uygunluk Beyanı gibi belgeler teknik dosya da yer almaktadır. AT Uygunluk Beyanı imalatçının, mamulü ile ilgili direktiflere uygun üretim yaptığının bir beyanıdır.

Uygunluk Değerlendirme kuruluşu:

Bir ürünün direktif ya da standartlara uygunluğunun kanıtlanması ile ilgili deney, muayene, belgelendirme gibi işlemlere, uygunluk değerlendirmesi adı verilmektedir. Bir ürün, işlem veya hizmetin belirli kuralları karşılayıp karşılamadığını sistematik olarak incelenmesini yapan kuruluşa da Uygunluk Değerlendirme Kuruluşu denilmektedir

Onaylanmış kuruluşlar:

Direktifin uygulanmasından sorumlu bakanlık tarafından seçilerek AB Komisyonuna bildirimi yapılan kuruluşlar AB Resmi Gazetesinde yayımlanmasını müteakip Onaylanmış Kuruluş “Notified Body” sıfatını kazanırlar

Türkiye’de onaylanmış kuruluş kimlerdir ?

Ürüne CE işareti iliştirmesini öngören direktifler henüz ülkemizde yürürlükte bulunmadığından bu mevzuat kapsamında faaliyet gösterecek olan onaylanmış kuruluşlar da ilgili kuruluşlarca henüz tespit edilmemiştir. Söz konusu direktifler ülkemizde yürürlüğe girdiğinde, mevzuat kapsamında uygunluk değerlendirmesi yapacak olan onaylanmış kuruluşlar da ilgili Bakanlık veya kamu kuruluşu tarafından görevlendirilmiş olacaktır..

Üretici her ürün için CE işareti alması veya Onaylanmış kuruluşa başvurması gerekir mi?

Direktif kapsamına giren ürünler için CE işareti zorunludur. Bu direktif kapsamında olmayan ürünler için CE işareti söz konusu değildir.. Üreticinin, herhangi bir onaylanmış kuruluşa başvurmaksızın da ürüne CE işareti iliştirdiği durumlar bulunmaktadır. Bu husus her bir ürün yada ürün grubu için direktiflerde belirtilmektedir. Bu bağlamda üreticilerin ilk yapacağı iş ürünlerinin mevzuatla ilişkilerini incelemeleri ve bilgilenmeleri gelmektedir.

Bu konuda kamu ve sivil toplum kuruluşları ile özel danışmanlık şirketleri AB uyum yasaları mevzuatlar ve CE işareti uygulamaları ile ilgili bilgilendirme yapmaktadırlar.

CE İŞARETİ İLİŞTİRİLMESİ ZORUNLU OLAN ÜRÜNLERE AİT DİREKTİFLER

  • 73/23/EEC Belirli gerilim limitleri içinde kullanılmak üzere tasarlanan elektrikli cihazlar ( alçak gerilim cihazları )
  • 87/404/EEC Basit basınçlı kaplar
  • 88/378/EEC Oyuncakların emniyeti
  • 89/106/EEC İnşaat malzemeleri
  • 89/336/EEC Elektromanyetik uygunluk
  • 98/37/EC Makinaların emniyeti
  • 89/686 EEC Kişisel koruma teçhizatları
  • 90/384/EEC Otomatik olmayan tartı aletleri
  • 90/385/EEC Vücuda yerleştirilebilen aktif tıbbi cihazlar
  • 90/396/EEC Gaz yakan cihazlar
  • 92/42/EEC Sıvı ve gaz ile çalışan yeni sıcak su kazanları
  • 94/9/EC Potansiyel olarak patlayıcı ortamlarda kullanılan teçhizat ve koruma ekipmanları
  • 94/25/EC Gezinti tekneleri
  • 95/16/EC Asansörler
  • 96/57/EC Ev tipi elektrikli buz dolapları, dondurucular ve bunların kombinasyonları için enerji verimliliği
  • 97/23/EC Basınçlı ekipmanlar
  • 98/13/EC Haberleşme terminal cihazları , uydu yer istasyonları cihazları ve bunların uygunluğunun karşılıklı tanınması
  • 98/79/EC Vücut dışında kullanılan tıbbi teşhis cihazları
  • 99/5/EC Radyo cihazları ve haberleşme terminal cihazları ve bunların karşılıklı tanınması

Yeni yaklaşım direktifi olup CE işaretine konu olmayan direktifler:

  1. Ambalaj ve ambalaj atıkları: 94/62/EC
  2. Hızlı tren ray sistemleri : 96/48/EC
  3. Denizcilik malzemeleri ...... 96/98/EC MAKİNA DİREKTİFİ
    • 98/37/EC olarak bilinir Son tadili 98/79 EC dir.Makine direktifine göre bünyesinde herhangi bir döner eleman bulunan her türlü alet, cihaz birer makinedir. Makine direktifinde esas olarak iki ürün ailesi dikkate alınmış ve kapsamı buna bağlı olarak geliştirilmiştir Bunlar:
  4. Makine ve Benzeri Cihazlar
  5. Emniyet Parçaları

A-MAKİNALAR

  1. Ağaç vb., et veya benzeri malzemeler i işlemede kullanılan tek veya çok bıçaklı dairesel testereler
    1. Çalışma anında testere ve yatağı sabit olan, elle beslenen veya enerji kaynağı sökülüp takılabilen makinalar.
    2. Çalışma anında testeresi sabit olan manuel ileri geri hareket ettirilen bıçkı veya vagon
    3. Çalışma anında testeresi sabit olan ve içerden mekanik beslemeli manuel yükleme ve/veya boşaltma yapan makinalar
    4. Çalışma anında testeresi hareketli olan mekanik beslemeli ve manuel yükleme ve/veya boşaltma yapan makinalar
  2. Ağaç işlemede kullanılan elle beslemeli yüzey planya makinaları
  3. Ağaç işleme işlerinde kullanılan manuel yükleme ve boşaltmalı, tek taraflı kalınlık işleme makinaları.
  4. Ağaç v.b, et ve benzeri malzemeleri işlemekte kullanılan sabit veya hareketli yatağı olan ve hareketli taşıyıcıya sahip, manuel yükleme ve/veya boşaltma yapan şerit testere makinaları
  5. Ağaç ve benzeri malzemeleri işlemede kullanılan madde 1-4 ile madde7de belirtilenleri kapsayan birleşik makinalar
  6. Ağaç işlemede kullanılan manuel beslemeli, çoklu takım tutucusuna sahip zıvana makinaları
  7. Ağaç ve benzeri malzemeleri işlemede kullanılan el beslemeli dik freze makinaları
  8. Ağaç işleme işlerinde kullanılan taşınabilir zincirli testereler
  9. Metallerin soğuk işlemesinde kullanılan, manuel yükleme ve/veya boşaltmalı , hareketli parçalarının hareket mesafesi 6 mm’yi ve hareket hızı saniyede 30 mm’yi aşan presler
  10. Manuel besleme ve/veya boşaltmalı plastik enjeksiyon ve sıkıştırmalı şekil verme makinaları
  11. Manuel besleme ve/veya boşaltmalı lastik enjeksiyon ve sıkıştırmalı şekil verme makinaları.
  12. Yeraltı çalışmalarında kullanılan
    1. ...raylar üzerinde çalışan lokomotif ve vb.
    2. ...hidrolik tavan takviyeleri,
    3. ..içten yanmalı motorlar.
  13. Sıkıştırma düzenine sahip evsel atıkların toplanmasında kullanılan çöp toplama kamyonları
  14. Bölüm3.4.7 de sözü edilen üniversal kaynaklı muhafazalar ve sökülebilir transmisyon miller i
  15. Servis asansörleri ekipmanları
  16. İnsan taşımacılığında asansör olarak kullanılan ve dikey yüksekliği 3 mt.den fazla olup düşme riski olan makinalar

B-EMNİYET PARÇALARI:

  1. İnsanların güvenliğini sağlamak amacıyla üretilen yaklaşım dedektörleri veya algılama elemanları
  2. Çoklu kontrollerin emniyetini sağlamak için tasarlanmış lojik üniteler
  3. Preslerde kullanılan otomatik hareketli koruma panelleri
  4. Devrilmeyi önleyen koruyucular
  5. Düşen cisimlerden korunmak için tasarlanmış kısımlar

Yürürlüğe giren yönetmelik hükümle-rine aykırı davranışlarda ne olur ?

4703 sayılı kanunda bulunan hükümler uygulanır. Kanunun Ceza hükümlerinin yer aldığı 12. maddesine aykırı hareketler için 1 ila 25 Milyar TL para cezası, fiilin bir yıl içinde tekrarı halinde, cezanın her tekrar için iki katı olarak uygulanacağı belirtilmiştir.

MMO İSTANBUL ŞUBESİ DE DESTEK VERDİ

Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesinden sonra İstanbul şubesinde de AB Teknik Mevzuatı ve CE uygulama komisyonu kurarak sorumluluğunu yerine getirdi . Komisyon, kuruluşları bilgilendirmek için Genel katılıma açık seminerler vereceğini duyurdu. Kuruluşlar MMO’ya başvurarak bilgi alabilecek, seminerlerden yararlanabilecek.

Yasanın uygulamasına “daha çok zaman var” gibi bir düşünce ile ağırdan alınması “sıkışıklık yaşama ve stres ” getirir. Bunu göz ardı etmeden, Üreticilerin bilgilenmesi ve gerekli işlemlere başlaması önem taşımaktadır.

Proje Yönetiminde Karşılaşılan Sorunlar




Memet Özkan
www.danismend.com Kurucusu ve Editörü

memeto@hotmail.com
http://www.danismend.com

Projeler Yürütülürken Kuruluşların En Çok Karşılaştıkları Sorunlar

Maliyet planlamasında sapmalar %40.3
Proje kontrol ve izleme aşamasında aksaklıklar %21.1
Ekip çalışmalarında sorunlar %18.9
Proje grubunun oluşturulmasında sorunlar %16.7
Fizibilite ve değerlendirme aşamasında sorunlar %14.4
Proje enformasyon ve raporlama sisteminde tıkanıklıklar %14.4
Planlama aşamasında sorunlar %12.2
Kapasite ayarlamasında sorunlar %10.0
Yönetimden kaynaklanan sorunlar %8.9
Diğer %6.7

Proje Çalışmaları Sırasında Ortaya Çıkan Sapmaların Kaynakları

Ekonomik konjonktür (özellikle enflasyon), organizasyon ve mütahite bağlı sapmalar %32.5
Neden gösterilmemiş %23.2
Hedeflerin gerçekçi konamamsı %14.0
Kısıtlı Kaynaklar,yetersiz stoklar %14.0
Bürokratik engeller %9.3
Yönetimden kaynaklanan sorunlar %7.0

Firmalarca sorunların çözümleme yöntemleri

Yanıt yok %41.0
Ekip toplantıları %15.7
İlgili birikimlerin izlenmesi kontrolü %13.3
Dışarıdan danışmanlık alma %8.4
Bir üst yöneticiye başvuru %6.0
Projenin revizyonu %4.8
Elemanların eğitimi %3.6
Projenin askıya alınması %3.6
Diğer %3.6

Yararlanılan kaynak: Milli Prodüktivite Merkezi, Anahtar dergisi 7/80. sayı, sayfa 4

E-Proje Yönetimi






Internet tabanlı ekonomiye geçişin yaşandığı günümüzde; şirketlerin katı prensiplerinde değişiklikler gözlendiği gibi organizasyonlarında da yeniden yapılanmaların olduğu görülmektedir. İnternetin gelişimi ile birlikte pazar koşullarındaki değişiklikler, e-projelerin önemini şirketler için yaşamsal boyutlara taşımıştır. Başarılı e-projelerin en önemli özellikleri geliştirme sürelerinin kısa olması ve içeriklerinin çabuk değişebilecek yapıda olmalarıdır.

E-projeleri, geleneksel projelerden farklı yapan temel özellikler;

  • Çok kısa zamanda geliştirilmeleri,
  • Geliştirme süreci içerisinde içeriğinin büyük bir bölümünde değişikliğe

...izin vermeleri,

  • Yaşayan projelere bakımın, çalışma esnasında ve çok hızlı yapılması

...gerekliliğidir.

Temeldeki bu farklılıklar nedeniyle e-projelere, geleneksel proje yönetim metodolojilerini uygulamak oldukça zor olmaktadır. Ancak geleneksel proje yönetim metodolojilerinin kanıtlanmış kısımlarını ve süreçlerini baz alarak yeni bir yaklaşım ile e-projelerin yönetim metodolojileri oluşturulabilir.

E-projeler, bu temel süreçler göz önüne alınarak projeye odaklı olarak yönetilmeli ve karmaşık yapılarına cevap verebilmek için de yeni teknolojiler ile geliştirilmiş araç ve sistemler yönetim süreçlerine dahil edilmelidir.

E-projelerin yönetimde;

  • Sıkıştırılmış Zaman Yönetimi,
  • Kapsam Yönetimi,
  • Risk Yönetimi,
  • Sürüm Yönetimi

...gibi temel süreçleri mevcuttur.

E-projelerin zaman planlaması ve yönetimi ana sürümlerde kapsamlı olabilir. Zaman planlama ve proje yönetimine ayrılan süre, toplam proje süresinin %20 sinden fazlasını oluşturmamalıdır. Bu süre, bir aydan az sürecek projeler için iki günden fazla olmamalıdır. Zaman yönetimi ile gerçek zamandaki teslim süresi, karmaşık işlerin yapılması ile planlama arasında bir denge sağlanması gerekmektedir. Önemli konular içeren sürümler düzene konulmalıdır.

Zaman yönetimi ile kapsam yönetimi yakın ilişkilidir. Kapsam, yönetilebilir olmalıdır ve planlanan zamanda bitirilmelidir. İçerik yönetiminin kapsamlı ve karmaşık olduğu durumlarda yeni özellikler mikro-sürüm yönetiminin dışında ele alınmalıdır.

Düzenli sürüm döngüsünde kapsam yönetiminin fonksiyon özellikli giriş aşamalarında, altyapı sağlayıcılardan yardım alınmalıdır.

Geleneksel yazılım geliştirme projelerinde kalite yöneticileri, müşterinin hata bulma ihtimalinin minimuma indirgenmesi için test güvencesi istemektedirler.

E-proje kalite yöneticisi, benzer amaçlarda günlük muhtemel yazılım hatalarının düzeltilmesi ve website kullanıcılarının gerçek zamanda tesbit ettiği hata bildirimlerinin iletilmesiyle ilgilenir. Büyük risk içeren hatalar hemen ortadan kaldırılmalıdır. Sitenin bütünlüğünün güvencesi ve ilave testlerin başarısı, canlı sitelerde ve test uzmanları gibi güçlü kullanıcıların bulunduğu gerçek zamanda hata onarımlarının yapılabilir olmasıyla ölçülür.

E-proje yönetimin kritik alanı, sürüm yönetimidir. Geleneksel yazılım projelerinde yazılım türüne bağlı olarak sürümler 6 yada 12 ay veya daha fazla zaman almaktadır. Geleneksel yazılım sürümleri, genellikle cd, dökümantasyon güncelleme ve distributörler aracılığıyla dağıtıldıkları için daha maliyetli olmaktadır. Bazı yazılım projelerinde sürümler ile gelen hataların geriye dönüşü ve düzeltilmesi, haftalar ve aylar alabilmektedir.

Diğer taraftan e-projeler günlük, bir veya tam katlı sürümlere sahiptir. E-projeler devamlı kontrol altındadırlar. Büyük ölçekli teknolojik firmaların sitelerinde güncelleme , tarih ve zamana bağlı olarak web sayfası üzerinden doğrudan yapılabilmektedir. Yeni servislerin esası gün içerisinde dakika dakika değişebilmektedir. Bazı sitelerde HTML kaynak kodu içerisinde, güncellenen bakım sürümleri de tutulmaktadır.

Dağıtım maliyetleri ve yazılım internet-yerleştirmeleri çok düşüktür. Çünkü CD yakma ve kullanıcı el kitabı yazma, paketleme vs yoktur. Ayrıca yazılım güncelleme kolaylığı, sürümlerin onarılmasının sık ve hızlı olması, bu projelerin cezbedici özellkleridir. Ancak web sitelerin ve servislerin karmaşıklığının artması, hataların düzeltilmesini zorlaştırmaktadır. Sık sık yazılım güncelleştirme süreçlerine ihtiyaç duyulmaktadır. Süreçler yönetilmeli ve dikkatli kontrol edilmelidir.

Eğer destek ve işbirliği birleştirilmişse e-projenin yönetimi bir proje müdürü için neşeli bir deneyim olabiliyor. Özenle hazırlanmış bir e-projenin öğrenilmesi için geleneksel proje yerleştirmelerinin yeniden gözden geçirilmesi gerekmektedir.

Bazı önemli noktaları özetlersek ;

  • Süreçler düzenlenmeli
  • Gelecek iki veya üç yinelemeli canlı planı yapılmalı
  • Yinelenen sürümlerin süreç döngülerine yapı ilave edilmemeli
  • Planlamaya ayrılan zaman proje planının %10 /-%20 sini geçmemeli
  • Planın testi, risk üzerine olmalı
  • Sitenin bütünlüğü ve testi için otomatik araçlar kullanılmalı

İyi bir proje , proje yönetiminin hariç tutulmadığı projedir.

Proje Yönetim Araçları




Memet Özkan
www.danismend.com Kurucusu ve Editörü

memeto@hotmail.com
http://www.danismend.com

Çizelgeleme
Çizelgeleme, aktiviteler arası ilişkilerin belirlenmesine, her bir aktivite için zaman ve maliyet kestirimlerinin yapılmasına, kritik aktiviteleri belirleyerek insan, para ve malzeme kaynaklarının etkin kullanımına hizmet eder.

İş Ayrım Çizelgesi (Work Breakdown Schedule)

PERT serimi oluşturmanın ilk aşaması; başarılacak asıl amaç ile onu destekleyen tüm tali amaçların belirlenmesidir.

Planlamacının projeyi doğru açıdan görebilmesi ve tüm safhalar arasındaki ilişkileri belirleyebilmesi için, tali olarak belirlenen hedefler birbirleriyle ilişkilendirilmelidir.

İş Ayrım Çizelgesi, bir pert serimi değil, tüm destekleyici amaçların bir araya geldiği ve asıl amaca erişilmesini sağlamak için ağ oluşturan bir başlangıç diyagramıdır.

İş Ayrım Çizelgesi, amaçların tamamlanmasına, planlamacının projeyi bir bütün olarak görmesine yardımcı olur.

Gantt ve Milestone çizelgeleri

Gantt çizelgesi, Henry Gantt tarafından proje bilgilerini ve ilerleyişini gösterme aracı olarak, 1915 yılında geliştirilmiştir. Gantt çizelgesi, “sınıflanmış iş” listesindeki her işin başlangıcını, bitişini ve süresini gösterir. Daha önceleri Gantt çizelgesi, işler arasındaki ilişkileri gösteremediği için, kritik yolu çıkartamıyordu. Bilgisayar kullanımı ile beraber, bu zorluk aşılmıştır.

Milestone çizelgesi, olayların zaman içindeki durumunu yansıtmasından dolayı, gantt çizelgesine oldukça benzer. Tek fark bilginin gösterim şeklidir. Ara hedefler, proje içindeki özel noktaları ve aşılmış işleri gösterirler. Ara hedef olarak işaretlenecek olaylar, bir iş için harcanan belirli bir süre, belirli bir miktar finans ya da tamamlanmış işler olabilir. Bir Gantt çizelgesinde, bir kaç ara hedef tanımlanarak, projenin izlenmesinde faydalar sağlanabilir.

Pert ve Cpm
Her iki metod 1950’lerde birbirinden bağımsız olarak geliştirildi.

Cpm (Critical Path Method-1957), J.E.Kelly ve M.R. Walker tarafından duPont’daki kimya fabrikasının inşa ve bakımına yardımcı olmak amacıyla geliştirildi.

Cpm aktivitelerin sürelerinin belirli olduğunu ve kesinlikle bilindiğini varsayar.

Pert (Project Evaluation and Review Technique-1958), ABD donanması tarafından denizaltılar için geliştirilen Polaris füze programının planlama ve kontrolunda kullanıldı.

Pert her aktivitenin süresinin, ortalaması ve standart sapması bilinen bir rastgele değişken olduğunu varsayar ve proje tamamlama süresi için bir olasılık dağılımı verir.

Pert kaynakların bütçelenmesi ve çizelgelenmesi metodudur, olay ve aktivitelerden oluşur (olay, zaman içinde bir noktada gerçekleşen fakat ne zamana, ne de kaynağa ihtiyaç duyan bir iş tamamlama göstergesidir; aktivite, tamamlanabilmek için zamana ve kaynağa ihtiyaç duyan, projenin tanımlanabilir bir parçasıdır).

Cpm ve Pert, tüm projenin ne zaman bitirileceğine, projeyi geciktirecek kritik aktivitelerin teşhisine, kritik olmayan aktivitelerin teşhisine, projenin belirlenen tarihte bitirilme olasılığının (erken ya da geç) teşhisine, herhangi bir anda planlanan ile harcananın tesbitine, projeyi zamanında bitirecek yeterli kaynakların tesbitine, projeyi zamanından önce bitirecek en verimli yolun tesbitine yardımcı olmaktadır.

Pert ve Cpm’deki ortak aşamalar:

1. Projenin ve tüm aktivitelerin tanımlanması (İş Ayrım Çizelgesi)
2. Aktiviteler arasındaki ilişkilerin ve öncelikli sıralamanın kurulması
3. Tüm aktiviteleri birbirine bağlayan serimin (proje ağı) çizilmesi
4. Her aktiviteye zaman ve maliyet tahminlerinin atanması
5. Serim üzerindeki en uzun yolun hesaplanması (kritik yol)
6. Serimin, proje planlaması, çizelgelendirilmesi, gözlenmesi ve kontrolunda yardımcı olarak kullanılması

Kritik yol, bir serimde yer alan ve başlanılmasında, bitirilmesinde veya tamamlanma süresinde oluşacak herhangi bir gecikmenin tüm projeyi geciktireceği aktivitelerden oluşan yoldur.

Proje tamamlanma süresi, kritik yol üzerindeki aktivitelerin beklenen zamanlarının toplamıdır.

Kritik yoldaki aktivitelerin varyanslarının toplamı, kritik yol varyansıdır.

Eğer bir aktivitenin toplam boş süresi 0 ise, o aktivite kritik yol üzerindedir.

Alternatif kritik yol, projede toplam boş zamanı 0 olan aktivitelerin oluşturduğu gruptur. Bu yol boyunca herhangi bir aktivitedeki gecikme, tüm projeyi etkileyecektir.

Bir projeye ait beklenen tamamlanma süresi ve varyans bilinirse, belirlenen bir tarihte o projenin bitirilme olasılığı hesaplanabilir.

Bir projenin tamamlanma süresi, kritik yol üzerindeki bir ya da bir kaç kritik aktivite süresinin kısaltılması ile azaltılabilir.

Aktivite sürelerini azaltmak amacıyla görevlendirilen ekstra üretim kaynakları, maliyet artışına yol açarlar. Dolayısı ile maliyet/süre oranı daha düşük olan kritik aktiviteler, daha önce kısaltılmalıdırlar. Proje süresini kısaltmak için, tüm kritik yolalr gözönüne alınmalıdır. Proje süresi ancak, kritik yollar üzerindeki tüm aktiviteler daha fazla hızlandırılamayacak duruma gelinceye kadar kısaltılabilir.

Serim
Serim, bir projeyi oluşturan aktivitelerin sıralı ve mantıklı ilişkilerinin şematik bir gösterimidir. İşlemlerin teknik sıralarını göstermek için kullanılır.

Olay, zaman içerisinde bir nokta, genellikle bir tamamlanma veya başlama tarihidir. Aktivite ise, zaman boyunca bir akış, genellikle bir iş veya bir altprojedir. Örneğin olay 1, işin başladığı nokta, olay2 işin bittiği nokta, aktivite ise olay 1 ile başlayan, olay 2 ile biten işin planlanması ve yapılması için gereken zamandır.

Aktivitelerin oklarla gösterimi (activity on arrow) serimlerin çiziminde kullanılan en yaygın yoldur.

Bir proje serimi aktivitelerin hangi sırada yapılacağını gösterir.

Başlangıç ve bitiş olayları aynı olan aktivitelerin serime yerleştirilebilmesi için kukla aktiviteler ve olaylar kullanılmalıdır. Bazı serimler, kukla aktiviteler olmadan, öncelik ilişkilerini doğru yansıtamaz. Kukla aktivitenin tamamlanma süresi 0’dır. İki olay arasında sadece bir aktivite yer alır (gerekli görüldüğünde kukla aktivite eklenir).

Serim hesaplamalarında kullanılan bazı kavramlar, en erken başlama zamanı, en erken bitirme zamanı, en geç bitirme zamanı, en geç başlama zamanıdır.

Yararlanılan kaynak: Dr. Erkan bayraktar, Proje Yönetimi notları

Tübitak patent destekleri başladı!

“İcadım var ama kimse sahip çıkmıyor”

Bu şikayeti gazetelerde zaman zaman görüyoruz. Mucitlerin büyük ölçekli firmalarımızda genellikle muhatap bulamaması, orijinal fikirlerimizin bir değere dönüştürülemeden heba olmasına neden oluyor.

Zira patent masrafları düşünüldüğünde özellikle küçük ölçekli firmalar veya şahıslar için bir patent başvurusu yapmak sıkıntı doğurabiliyor.

İşte bu problemden yola çıkan Tübitak her incelemeli patent başvurusunun masraflarını karşılayacak bir teşvik sistemi geliştirdi. Sistem oldukça iyi düşünülmüş ve uygulaması kolay.

  • Patent metninizi hazırlayarak (ya da tecrübeli profesyonel bir vekile hazırlatarak) metin ile birlikte 49 YTL başvuru harcını TPE’ye gönderiyorsunuz
  • Türk Patent Enstitüsü başvurunuzu şekli olarak inceleyip size başvuru numaranızı içeren bir evrak gönderiyor.
  • Bu evrak ve Tübitak teşvik formunu doldurarak, taahhütname ve kurum adına başvuruyorsanız imza sirküleri ekleyip Tübitak’a gönderiyorsunuz.
  • Bir heyet başvurunuzu değerlendirip destek ödeme kararını veriyor
  • Siz de her patent işleminde (resmi araştırma, inceleme, yıllık harçlar) işlem formunda Tübitak destekli olduğunuzu ifade ediyorsunuz ve masraflar Tübitak tarafından TPE’ye ödeniyor.

Destekler sadece yerli patent başvurusu için geçerli değil aynı zamanda dünya çapında yapılacak başvurular için de hibe+kredi sistemi söz konusu. İnovasyonu tetikleyici bu destekleri düşünen ve hayata geçiren TPE ve Tübitak yetkililerini tebrik etmek gerek.

Kaynak: Fırsat Haber

PCT International Applications by Residence of First Applicant

All Countries of Origin

Code

Country of Origin

2002

2003

2004

2005

2006 estimate

AD

Andorra

3

4

2

3

3

AE

United Arab Emirates

6

6

17

24

12

AM

Armenia

5

2

2

3

7

AN

Netherlands Antilles

1


2

2

11

AR

Argentina

9

15

11

21

15

AT

Austria

552

644

709

851

815

AU

Australia

1,759

1,680

1,837

1,998

2,139

AZ

Azerbaijan

1

6

5

3

9

BA

Bosnia and Herzegovina

5

7

3

7

8

BB

Barbados

123

192

243

205

40

BE

Belgium

696

776

831

1,073

897

BG

Bulgaria

31

45

24

21

21

BM

Bermuda

1

3

10

4

5

BN

Brunei Darussalam

1



7

1

BR

Brazil

201

219

278

280

265

BS

Bahamas

17

15

21

29

16

BY

Belarus

11

16

26

22

13

BZ

Belize

2

3

9

5

2

CA

Canada

2,260

2,270

2,105

2,320

2,532

CH

Switzerland

2,755

2,861

2,899

3,276

3,403

CL

Chile

6

9

6

9

8

CN

China

1,018

1,295

1,706

2,493

3,910

CO

Colombia

36

24

22

23

23

CR

Costa Rica

4

6

6

4

4

CU

Cuba

11

20

18

11

16

CY

Cyprus

23

28

43

30

44

CZ

Czech Republic

73

83

95

117

86

DE

Germany

14,326

14,662

15,218

16,002

16,929

DK

Denmark

979

1,036

1,049

1,122

999

DZ

Algeria

3

5

6

4

3

EC

Ecuador

2

5

9

1

9

EE

Estonia

11

8

12

13

15

EG

Egypt

1

22

53

51

41

ES

Spain

719

785

823

1,125

980

FI

Finland

1,762

1,557

1,672

1,890

1,915

FR

France

5,089

5,171

5,185

5,741

5,902

GB

United Kingdom

5,376

5,206

5,026

5,085

5,045

GE

Georgia

9

3

3

4

10

GR

Greece

75

67

79

55

83

HR

Croatia

69

72

76

71

61

HU

Hungary

185

114

136

161

111

ID

Indonesia

16

2

6

8

6

IE

Ireland

308

311

322

336

371

IL

Israel

1,174

1,130

1,227

1,458

1,725

IN

India

525

764

724

679

627

IS

Iceland

39

58

46

44

40

IT

Italy

1,982

2,163

2,189

2,345

2,723

JO

Jordan

2



2

6

JP

Japan

14,063

17,414

20,263

24,841

26,906

KE

Kenya

1

2

7

6

4

KP

Democratic People's Republic of Korea


3

3

3

4

KR

Republic of Korea

2,520

2,949

3,558

4,688

5,935

KY

Cayman Islands


2

9

5

9

KZ

Kazakhstan

16

7

7

7

13

LI

Liechtenstein

52

55

47

70

75

LT

Lithuania

10

4

9

7

9

LU

Luxembourg

143

117

125

117

105

LV

Latvia

10

12

12

16

11

MC

Monaco

13

17

16

13

9

MD

Republic of Moldova

1

2

3

5

5

MO

Morocco

10

7

7

9

7

MT

Malta

6

3

3

8

12

MU

Mauritius

5

5

12

3

3

MX

Mexico

132

131

118

141

150

MY

Malaysia

18

31

45

38

54

NL

Netherlands

3,977

4,479

4,285

4,516

4,393

NO

Norway

549

533

476

584

521

NZ

New Zealand

300

300

338

350

316

PA

Panama

7

16

14

16

15

PH

Philippines

20

21

11

26

15

PL

Poland

116

154

107

96

88

PT

Portugal

34

36

49

55

61

RO

Romania

25

16

18

15

18

RU

Russian Federation

539

586

518

655

483

SA

Saudi Arabia

10

28

31

39

45

SC

Seychelles


3

11

2

11

SD

Sudan

1

2

4

6

2

SE

Sweden

2,990

2,612

2,850

2,873

3,123

SG

Singapore

330

282

430

442

402

SI

Slovenia

44

65

62

86

69

SK

Slovakia

26

26

26

32

26

SM

San Marino

4

3


3

4

SY

Syrian Arab Republic



5

4

8

TH

Thailand

9

7

12

9

12

TN

Tunisia

6

5

5

9

3

TR

Turkey

85

111

115

174

186

UK

Ukraine

75

58

89

59

65

US

United States of America

41,296

41,028

43,350

46,697

49,555

UY

Uruguay

9

11

5

5

2

VG

Virgin Islands, British

2

2

11

18

10

VN

Viet Nam

2

7

2


9

YU

Serbia and Montenegro

30

34

29

36

25

ZA

South Africa

384

357

411

360

349

**

Unknown and others

260

286

325

320

269

Total


110,392

115,199

122,624

136,500

145,300

Yayınlananlar

Dosyalar

9. kalkınma Planı.İş Planı.Kosgeb destekleri 1.Kosgeb destekleri 2.Kosgeb arge destekleri.Kosgeb Tekmerleri.Motivasyon.Hayaller.Tübitak teydeb destekleri.Oslo Klavuzu Işığında Yenilik.Frascati Klavuzu Işığında Ar-Ge.Problem Çözme Teknikleri.Proje Yönetimi.Toplam Kalite Yönetimi.Matriks Organizasyonlar.Fikri Mülkiyet Hakları.Marka nedir?.Marka başvurusu.Marka koruma.Bitki Islahçı Hakları.Patent Bilgisi.Verimlilk.6.çerçeve programı.Kobilerin 6.çerveve programına katılımı.6.çeçeve programında uluslararası işbirliği.
6.çerçeve programı projesi hazırlama .6.çerçeve programı projesi sunma ve değerlendirme.Finansal Analiz.Örnek Finansal Analiz.Finansal Başarısızlık.Sermaye Piyasası Kurumu.İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi.AB'ye Özel sektörün intibakı.AB Çevre Müktesebatı.Stratejik Planlama.Bilgi Toplumu Stratejisi.Tarım Stratejileri.Kriz Yönetimi .EU Lobbying.Bilgi ekonomisinin reddettikleri.Teknokentler.Bilgi Ekonomisi.E-Ticaret'e Davet.TİKA Teknik Yardım Projeleri.Fikri Mülkiyet Hakları.Proje Yönetimi.Endüstriyel Tasarım Tescili.Tübitak Proje Destek Süreci.Pazar Araştırması ve Planlaması.Örgüt Yönetimi.Makale Yazma.Bilimsel Araştırma Teknikleri.


Yurtdışı Pazarları
Azerbaycan. Moğolistan. Türkmenistan. Kırgızistan. Kazakistan. Özbekistan. Ukrayna. Moldava. Romanya. Gürcistan. Makedonya. Bosna-Hersek.


Vizyon 2023 Teknolojik Öngörüleri
Strateji Belgesi. Üretim. Tasarım. Savunma Havacılık Uzay. Nano. Mekatronik. Malzeme. Enerji ve Çevre. Biyoloji ve Genetik. Bilişim.

Genel Bilgiler

FELSEFE
Dinler Tarihi.Atatürkçülük.
BİLİM
TOPLUM Dunya ekonomi tarihi.GIDA ÇEVRE SAĞLIK TARIM Bitki Islahı.MALZEME TEKNOLOJİ Nano Teknoloji.Bilgisayar Ağ Temelleri.ENERJİ TAŞIMACILIK UZAY Yıldızların İç Yapısı ve Evrimi.
SANAT
ROL MÜZİK EDEBİYAT YEMEK Denizlerimizdeki Balıklar.
SPOR
YAZ KIŞ MÜCADELE